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Controleur de gestion Rouen : un métier dédié au budget d’entreprise

Controleur de gestion Rouen : un métier dédié au budget d’entreprise
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Un peu plus de précisions sur ce métier et les missions qui lui sont attribuées

Une grande majorité d’entre vous savent en quoi consiste le métier de contrôleur de gestion mais beaucoup ne sauront le définir précisément. En effet, cet intitulé peut se retrouver sous diverses expressions telle que “responsable de planification et de la gestion”. Pour en apprendre plus sur ce métier aux connaissances et compétences poussées, voici une petite explication. Commençons tout d’abord par définir exactement les missions effectuées en tant que contrôleur de gestion. Pour justifier mes propos, je me suis inspirée d’un controleur de gestion Rouen dont j’avais déjà entendu parler.

Le rôle de ce responsable de planification et de la gestion est donc de réaliser des budgets prévisionnels et de mettre en place des outils efficaces pour assurer le suivi des résultats. De manière générale, les outils utilisés dans ce cadre sont des tableaux de bord permettant d’afficher l’ensemble des résultats ou des indicateurs. En entreprise, le contrôleur participe également à la détermination des objectifs à atteindre en fonction des données qu’il a pu récolter. Dans cette même optique, il met en place un autre autre projet avec des plans relatifs aux objectifs plus opérationnels à atteindre. En réalisant toutes ces actions, le contrôleur de gestion s’assure de pouvoir analyser efficacement les éventuels écarts entre les résultats prévisionnels et ceux obtenus. Ainsi, ce métier est composé de missions plutôt variées.

 

Controle de gestion sur Rouen et partout en France : quels intérêts ?

Que ce soit sur Rouen ou ailleurs, le rôle du contrôleur de gestion tourne notamment autour du conseil et de l’accompagnement. Le but ultime de ce professionnel est d’aider les entreprises, quelque soit leur taille, à atteindre leurs objectifs pour leur permettre de se développer. Une fois qu’un état des lieux a été effectué et que des plans et projets ont été mis en place, les résultats obtenus sont un indicateur clé pour sélectionner les actions à développer.

Pour conclure, le contrôleur de gestion est un acteur essentiel dans le programme de développement et de réussite d’une entreprise. Ses compétences, ses conseils et ses analyses vous sont indispensables !

 

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